Caro fällt im Speaker Line-up auf – sie ist nämlich kein Produktmanager. Ihre Rolle – und ihre Leidenschaft – liegt darin, Teams dabei zu unterstützen, die Hypothesen ihrer Kollegen aus dem Produktmanagement möglichst schnell und sinnvoll zu verproben. 

Spätestens nach der Crafting Products 2025 läuft eure Discovery auf Hochtouren. Ihr habt sorgfältig ausgewählte Hypothesen, die ihr verproben wollt – doch da muss das Delivery Team erstmal mithalten. Was braucht es, damit das gelingt? Was muss passieren, damit Delivery Teams zuverlässig (Antworten auf Hypothesen) liefern können – und warum Prozesse, Tools und Methoden allein nicht ausreichen. 

Caro erzählt von Situationen aus der Praxis, in denen das nicht funktioniert hat – und was ihr bei der Veränderung half. Wie nimmt man Delivery wirklich ernst? Wie arbeitet ein Team, das wöchentlich Hypothesen testet, ohne in Hektik oder Chaos zu verfallen? 

Am Ende gibt’s keine Patentrezepte, aber konkrete Tipps: Was du tun kannst, um die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass dein Team nicht nur arbeitet – sondern wirklich Wirkung erzielt.