Timothy ist Product Leader, mehrfacher Gründer und lebt die These, die er auf der Bühne vertritt. Mit einem kleinen Team aus ganz wenigen Personen hat er eigene digitale Produkte entwickelt, die mehrfach die Apple App Store Top 100 erreichten und insgesamt fast eine halbe Million Downloads erzielten – entstanden nebenbei, mit minimalen Ressourcen, dafür maximalem Produkt-Fokus.

Als Head Of Product Management bei Qvest begleitet er Organisationen dabei, ihre Produktentwicklung so aufzustellen, dass sie echten Business Value liefert. Außerdem hilft er als Startup-Coach und Mentor beim Digital Hub Bonn, dem Gateway Incubator der Universität Köln und dem Zebra Accelerator jungen Gründer:innen dabei, früh die richtigen Fragen zu stellen.

In seinen Talks bringt er beide Welten zusammen: Was Konzerne von kleinen, autonomen Teams lernen können — und was passiert, wenn KI den Abstand zwischen den beiden immer kleiner machen könnte

Worum gehts im Talk?

Was passiert in einer Produktorganisation, wenn das Schreiben von Code aufhört, das eigentliche Problem zu sein?

Jahrelang haben wir gelernt, Softwareentwicklung in großen Teams zu organisieren: hier PM, dort der Dev, dort der Designer. Sprints, Zeremonien, Übergaben. Das war die Antwort auf eine Welt, in der Code die Knappheit war. Diese Welt existiert nicht mehr.

KI verschiebt das Bottleneck. Was zählt, ist nicht mehr die Fähigkeit, Code zu produzieren, sondern die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und die Rahmenbedingungen für Geschwindigkeit zu legen: Wie profitieren wir von 100x Produktivität? Welches Problem lösen wir? Welcher Outcome zählt?

Timothy zeigt das anhand eigener Produkte, teilweise alleine, teilweise in kleinem Team entwickelt: fast eine halbe Million Downloads, mehrfach Apple App Store Top 100 – supercharged durch Agentic AI. Und anhand dieser Einblicke wirft er gemeinsam mit euch einen Blick in die Zukunft digitaler Produkte und den sich daraus ergebenden gänzlich neuen Anforderungen an Organisationen und Produktrollen gleichermaßen.

Du nimmst mit, wie sich die Zusammenarbeit in Produktteams verändern muss, welche alten Best Practices heute mehr schaden als nützen – und was Organisationen heute konkret tun können, um für diese Verschiebung gewappnet zu sein.